7月23日，湖南遠洋集裝箱運輸有限公司（簡稱“集運公司”）召開混合所有制改革動員會，落實集團和港航物流事業(yè)部關(guān)于深化國企改革戰(zhàn)略部署，為全面推進公司混合所有制改革廣泛動員、統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力。港航物流事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理鄧?yán)杳鲄⒓樱\公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃道平作動員講話。集運公司班子成員，高管，專務(wù)，部門副職以上干部30余人參會。
黃道平介紹了今年以來公司開展的一系列混改前期工作。他指出，2021年是國企改革三年行動攻堅之年，要求年底完成改革三年行動任務(wù)的70%以上。他強調(diào)，公司作為集團首批混改試點企業(yè)，要統(tǒng)一思想、凝聚共識，嚴(yán)格程序、依法依規(guī)，壓實責(zé)任、狠抓落實，推動混改任務(wù)逐項完成，為集團其他公司混改起到引領(lǐng)示范作用。他表示，當(dāng)前，混改工作推進已按下加速鍵，時間緊、任務(wù)重、壓力大，大家要進一步增強責(zé)任感和緊迫感，提高政治站位，把準(zhǔn)改革方向，堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)組織實施，堅決完成混改任務(wù)。
鄧?yán)杳饕螅皇翘岣哒J(rèn)識，統(tǒng)一思想，爭當(dāng)國企混改排頭兵領(lǐng)頭雁。二是明確責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)，進度盡量往前趕。三是密切配合，形成合力，借助專業(yè)機構(gòu)合法合規(guī)利用優(yōu)惠政策。四是保證質(zhì)量，按時完成任務(wù)。
會上，來自天職國際會計師事務(wù)所的項目負責(zé)合伙人肖紅英作了混改咨詢服務(wù)交流；項目經(jīng)理劉群飛就混改目標(biāo)、混改思路與重點難點及解決建議、項目實施計劃等進行了宣講。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南遠洋集裝箱運輸有限公司
IPv6